從2萬億到4萬億，國内醫療健康産業在過去(qù)兩年保持着罕見的高增長。而根據“健康中(zhōng)國2030戰略規劃”，到2020年，我(wǒ)國健康服務業的規模将超過8萬億，2030年則将達到16萬億。“這麽一(yī)個快速壯大(dà)的行業，一(yī)定是一(yī)片浩瀚的藍(lán)海。”在近日于上海召開(kāi)的“2017投資(zī)界大(dà)健康投資(zī)峰會”上，一(yī)名業内資(zī)深投資(zī)人對未來充滿信心。

面對醫療健康産業快速放(fàng)量的市場，如何迎風而上把握投資(zī)機會？在本次峰會上，數百名醫療健康服務企業的高管與投資(zī)機構合夥人展開(kāi)“頭腦風暴”，探讨“醫療健康投資(zī)2.0時代”的并購新邏輯。

過去(qù)十年間，随着醫療衛生(shēng)領域政策導向的變化，醫療健康産業的投資(zī)風格也不斷切換。從早期的投醫械、看醫院，到2015年後專注新藥研發、紮堆精準醫療、掘金分(fēn)級診療……投資(zī)熱點已在快速擴散。
與之相對應的是，醫療投資(zī)機構也在迅速擴容。數據顯示，2007年，進行醫療投資(zī)的機構隻有12家，其中(zhōng)還包括不完全專注于醫療領域的。但目前，市場上專注于醫療健康投資(zī)的機構已有216家，此外(wài)還有很多綜合類投資(zī)機構也關注着醫療投資(zī)，總量約有上千家。從基金類型看，過去(qù)，投資(zī)醫療領域的基本以美元基金爲主，現在，人民币基金已成主流。

概括這一(yī)發展趨勢，用華蓋資(zī)本董事長許小(xiǎo)林的話(huà)來說，如果将十年前的醫療投資(zī)稱作1.0時代，那麽現在的醫療投資(zī)則已進入2.0時代。

許小(xiǎo)林指出，醫療投資(zī)2.0時代有三大(dà)核心特征值得關注：一(yī)是越來越注重企業的研發創新，研發已成爲做好投資(zī)、做大(dà)企業的必要條件，但還不是充分(fēn)條件。目前，國内藥企分(fēn)布呈現小(xiǎo)、散、亂的特征，并購整合一(yī)定是這個時代的主題。二是未來在醫療領域做産業、搞投資(zī)的人會有更強的标簽（更專業、更細分(fēn)）。三是融合發展成爲大(dà)勢所趨，做産業的人會深度參與投資(zī)，而做投資(zī)的人不跟産業深入融合的話(huà)，未來也是難以爲繼的。

數據顯示，2016年，醫療健康行業并購案例數量超過400起，并購金額超過1800億元，其中(zhōng)，海外(wài)并購金額超過200億，無論是并購案例數量、涉及金額還是項目質量均達到新的高度。“中(zhōng)國健康服務産業的春天才剛剛到來。”有知(zhī)名投資(zī)人預言，2017年，該産業一(yī)定會出現超過10億美元量級的并購案。

過數據，醫療投資(zī)2.0時代的并購浪潮也呈現出新的特征，即并購聚焦于醫藥企業品種和渠道的整合。高特佳投資(zī)集團主管合夥人黃青指出，對醫藥企業來說，優秀的品種是其持續成長最關鍵的資(zī)源。但新藥研發周期長、風險大(dà)，所以通過有效的并購能讓企業依靠新品種快速壯大(dà)。同時要注意的是，并購中(zhōng)渠道、資(zī)源和優秀的産品品種是并列的，即對制藥企業來說，在收購産品的同時也是收購市場及銷售渠道等資(zī)源。

來源: 中(zhōng)國投資(zī)咨詢網