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上藥控股召開(kāi)2019年一(yī)季度工(gōng)作會議

4月23日,上藥控股召開(kāi)了2019年一(yī)季度工(gōng)作會議。全面總結過去(qù)一(yī)個階段的工(gōng)作,客觀分(fēn)析市場形勢,爲半年度經營目标的達成沖刺蓄能!公司各部門、各分(fēn)子公司、市内外(wài)控股企業負責人參加會議,會議由公司助理總經理宋潞潞主持。


上藥控股在今年一(yī)季度業績增長較好、符合預期、符合預算要求,較往年同期有較大(dà)幅度提升。随着市場的複蘇,在全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的積極拼搏進取下(xià),公司銷售收入和利潤指标都實現了良好的增長。這爲下(xià)一(yī)階段的整合整固打下(xià)了良好基礎,同時也更加堅定了完成全年經營任務的信心。

上藥控股總經理李永忠做重點戰略部署,要繼續從戰略性層面思考如何推進公司健康持續發展,通過調結構來穩增長,把仿制藥和創新藥作爲戰略性品種,把零售終端業務作爲戰略性領域,把生(shēng)物(wù)藥專業解決方案作爲戰略性創新;各經營團隊要進一(yī)步貫徹落實好16項重點工(gōng)作,尤其是省平台建設要以“一(yī)省一(yī)策”爲指導提升經營管理能力,上藥康德樂以強化能力建設爲重點持續深化融合,器械業務、零售布局、SPD等繼續加快全國化創新拓展;嚴格進行風險管控,組織開(kāi)展經營風險大(dà)檢查,從嚴控制預付款!

2016-2018年,是上藥控股履行責任、蛻變成長的三年。三年來,公司在服務爲榮企業文化的引領下(xià),不斷擴大(dà)營業規模,強化合規誠信,履行社會責任,市場地位和影響力顯著提升。爲了對更廣大(dà)的利益相關方負責,實現企業可持續發展,上藥控股對過去(qù)三年的社會責任履行情況進行回顧與梳理,編制了以“創新服務,創造價值,爲健康護航”爲主題的企業社會責任報告。

會議還邀請到藥品政策與管理研究方面的專家陳昊先生(shēng)作《帶量采購實踐及醫改政策走向對行業的影響》專題演講。演講介紹了宏觀醫衛政策與仿制藥一(yī)緻性評價進展以及面向GQCE的藥品帶量采購實踐動态。“4+7”帶量采購作爲醫藥行業供給側改革的一(yī)個重大(dà)舉措,正在帶來巨大(dà)的産業影響和行業變化。這意味也要求着行業治理革新要推動藥品全生(shēng)命周期管理,繼而推動企業經營戰略進行相應的轉型。

面對更爲複雜(zá)的市場環境、更爲龐大(dà)的公司規模、更加多樣化的經營業務,業績的增長、戰略的制定、運營的穩定、績效的評價、管理的要求等難度都在成倍增加。對此,上藥控股将以“市場爲綱、運營爲網,嚴明規則,統合全國”,以市場的觀念與标準去(qù)評價業績、建立規則、内推整合、外(wài)求增長。服務前行,登高緻遠!



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