爲了更好迎接行業模式之變，7月18日，上藥控股召開(kāi)2019半年度工(gōng)作會議，全面總結上半年工(gōng)作，提升識變、應變、求變的能力。公司各部門、各分(fēn)子公司、市内外(wài)控股企業負責人參加會議，會議由公司紀委書(shū)記、工(gōng)會主席王勇主持。？？？？？？？？？？？

上半年，上藥控股營業收入和淨利潤較好地完成了預算進度，好于預期、好于市場，再次呈現積極向好的發展态勢。主要體(tǐ)現在：增長勢頭有力恢複；純銷增長顯著高于市場，再次湧現一(yī)批高增長企業；器械、零售、國際等新業務闆塊齊頭并進，均超預算完成指标；上藥康德樂的新興業務蓬勃而起。

今年是中(zhōng)華人民共和國成立70周年、中(zhōng)國共産黨建黨98周年，在這個時刻開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，是對全黨的又(yòu)一(yī)次精神動員(yuán)。通過主題教育活動，能夠統一(yī)思想、凝心聚力，推動全體(tǐ)黨員(yuán)幹部以高度的政治自覺、強烈的責任擔當、真摯的爲民情懷、無私的奉獻精神，紮紮實實做好推進中(zhōng)國特色社會主義事業的各項工(gōng)作。？

按照上級的部署和要求，上海醫藥執行董事、副總裁，上藥控股總經理李永忠結合自身的學習體(tǐ)會，爲公司全體(tǐ)幹部上了題爲“牢記初心使命，勇于擔當作爲——做新時代健康服務事業的奮鬥者”的專題黨課，同時部署下(xià)一(yī)階段重點工(gōng)作。上藥控股的初心和使命高度濃縮在“服務爲榮”文化中(zhōng)，對外(wài)就是服務好我(wǒ)們的客戶，用心解決客戶的實際問題，服務好人民健康；對内就是服務好我(wǒ)們的員(yuán)工(gōng)，關心員(yuán)工(gōng)的切身利益，讓發展成果惠及廣大(dà)員(yuán)工(gōng)。

開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，就公司整體(tǐ)而言，必須牢牢把握公司新使命與新戰略，把一(yī)切工(gōng)作的重心轉換到創新轉型上，着力解決長期困擾我(wǒ)們的關鍵問題與瓶頸。經驗告訴我(wǒ)們，要想成功轉型，必須堅持黨的領導，必須堅持戰略引領，不斷提升産業基礎和組織能力，把基礎紮穩打牢。下(xià)半年，要着力做好“提升份額、強化協同、擴大(dà)創新、嚴控風險”等工(gōng)作。

強化整合協同。以“兩個提升”（份額提升和能力提升）爲中(zhōng)心，推進省平台建設；以兩個一(yī)體(tǐ)化（一(yī)體(tǐ)化服務和一(yī)體(tǐ)化運營）爲中(zhōng)心，強化跨區域、跨部門的協同。推動創新轉型。全力塑造全公司争相創新的機制與氛圍，做好新業務與新模式的升級。一(yī)方面打造國際化的生(shēng)物(wù)醫藥臨床試驗綜合服務商(shāng)，另一(yī)方面打造醫療大(dà)數據的領先服務商(shāng)。嚴格管控風險。務必剛性控制預付賬款，今年曆時将近半年的經營風險大(dà)檢查，發現了不少問題。所有企業要高度重視，有則改之無則加勉，積極配合工(gōng)作組，堅決整改，落實責任，從制度源頭上杜絕風險隐患。

作爲一(yī)個全國性的大(dà)型醫藥供應鏈企業，知(zhī)識管理與經驗傳播的價值非常大(dà)。公司高度重視内部交流互鑒的做法，本次會議特别安排了職能管理部門和經營單位代表進行知(zhī)識的交流和經驗的分(fēn)享。

公司信息技術部總經理陳雲華進行了上藥康德樂TSA項目的總結，整支信息團隊的協作拼搏精神讓人振奮，也讓公司認可了對IT投入的價值和堅定了科技化發展的信心。公司全國采購中(zhōng)心副總經理陸偉龍介紹了公司庫存管理工(gōng)作的流程和安排，凸顯了庫存管理對于降低經營成本的巨大(dà)價值，使大(dà)家進一(yī)步深刻認識到了庫存管理的重要性和了解庫存管理的具體(tǐ)方法。

上藥控股山東公司總經理何炜圍繞“區域一(yī)體(tǐ)化和區域領先”的核心要求介紹了山東省平台建設的區域布局、能級提升、業務發展的整體(tǐ)謀劃，分(fēn)享了供應鏈協同、物(wù)流一(yī)體(tǐ)化等經驗。上藥控股珠海公司總經理馬菲從業務模式轉型、改進提升服務、團結帶領隊伍、頑強拼搏市場等多方面展示了上藥控股珠海公司從瀕危走向複興的舉措、經驗以及重回當地市場前列的信心。

不忘初心，牢記使命，是新時代我(wǒ)們黨進行偉大(dà)鬥争、建設偉大(dà)工(gōng)程、推進偉大(dà)事業、實現偉大(dà)夢想的必然要求。立足長遠、把握當下(xià)，面對大(dà)變局時代背景下(xià)的挑戰，上藥控股将以科技引領、服務驅動作爲關鍵動力和“兩新戰略”的核心，加快推進公司創新轉型，努力打造成爲具有國際競争力的科技型健康服務企業。