互聯網醫院突破了時間和地域限制，提高了醫療服務可及性，成爲疫情防控的“第二戰場”。疫情常态化防控下(xià)，公立醫院如何加快建設互聯網醫院？疫情過後，互聯網醫院又(yòu)面臨哪些新機遇和新挑戰？

5 月 29 日下(xià)午，由上海申康醫院發展中(zhōng)心主辦的“上海互聯網醫院論壇”在徐彙楓林國際大(dà)廈成功召開(kāi)。上海申康醫院發展中(zhōng)心黨委書(shū)記、主任王興鵬，醫療保障局副局長曹俊山出席論壇，39家市級醫院院長、醫務、信息等相關部門負責人以及上藥控股、建設銀行上海分(fēn)行的企業代表共同與會。此次論壇聚焦“互聯網+醫療健康”的戰略部署,積極探讨如何加快推進市級醫院互聯網醫院的現代化建設與運營管理。論壇由上海申康醫院發展中(zhōng)心副主任朱同玉主持。

上海申康醫院發展中(zhōng)心黨委書(shū)記、主任王興鵬緻開(kāi)場詞。本次論壇意義特殊，因爲這是一(yī)場在常态化疫情防控背景下(xià)召開(kāi)的會議，是一(yī)場緊跟“全國兩會”步伐的會議，也是一(yī)場事關上海老百姓健康福祉的會議。上海互聯網醫院論壇召開(kāi)，旨在加快推進市級醫院互聯網醫院建設，大(dà)力推動醫療服務體(tǐ)系創新，助力醫療行業的供給側改革，滿足人民群衆日益增長的醫療衛生(shēng)健康需求。

在全國上下(xià)共同抗擊新冠病毒疫情中(zhōng)，“互聯網＋”醫療充分(fēn)發揮了優勢作用，上海多家市級醫院第一(yī)時間開(kāi)通了24小(xiǎo)時免費(fèi)在線咨詢服務，同時積極建設互聯網醫院，截至目前，全市共有22家市級醫院獲批互聯網醫院牌照。兒童、華山、市六等相關市級醫院已通過發熱咨詢、健康評估、就診指導、心理疏導、以及常見病和多發病在線複診、電(diàn)子處方、藥品配送等互聯網醫療健康服務，讓人民群衆獲得了及時的健康評估和專業指導，有效緩解了醫院救治壓力和群衆就醫焦慮，減少了人員(yuán)集聚，降低了交叉感染風險。

開(kāi)展互聯網醫院建設項目，大(dà)力推進互聯網醫療服務，是國家保障和服務民生(shēng)需求的重要舉措，也是新時期順應“互聯網+”發展趨勢和做好醫院管理現代化的必然要求。互聯網醫院要完全實現對現有醫療體(tǐ)系的提升與變革，仍有很長的路要走，與會嘉賓都是本市“互聯網+”醫療創新的先行者，也是肩負着上海未來醫療改革發展重任的排頭兵。申康中(zhōng)心希望同大(dà)家一(yī)道，秉承 “共建、共享、共赢”的發展理念，共同推動市級醫院互聯網醫院建設邁上新台階，爲我(wǒ)國“互聯網+”醫療健康事業貢獻出屬于上海的力量！

●分(fēn)享交流●

互聯網醫院建設能夠促進解決醫療資(zī)源供給不平衡不充分(fēn)和人民群衆看病難的問題，讓市級醫院持續優化醫療服務流程、降低醫療費(fèi)用成本、改善患者就醫體(tǐ)驗、提高資(zī)源配置效率和醫療服務質量。醫療不僅僅是患者與醫院、患者與醫生(shēng)之間發生(shēng)診療活動關系，完整的醫療活動還包括藥品、保險支付等多個環節，每一(yī)次線上線下(xià)醫療活動的背後都是幾大(dà)因素共同作用的結果。因此，“互聯網+”醫療服務不僅僅是對于醫療業務活動環節，還應将醫藥、保險等全鏈條打通，實現藥品配送、用藥管理、醫保、商(shāng)保對接，同時利用互聯網技術優化醫療控費(fèi)機制。論壇特别邀請了政府、醫院、企業多方代表從不同角度對互聯網醫院的建設與發展進行了分(fēn)享交流。

從大(dà)家非常關注的醫療保障統籌支付角度，上海市醫療保障局副局長曹俊山分(fēn)享了《互聯網醫院線上支付》。

今年3月初，申康中(zhōng)心專門成立了市級醫院互聯網醫院建設工(gōng)作領導小(xiǎo)組和工(gōng)作小(xiǎo)組，組織編寫了《上海市級醫院互聯網醫院建設工(gōng)作指南(nán)》，會上，互聯網醫院建設工(gōng)作小(xiǎo)組組長、上海市兒童醫院院長于廣軍對指南(nán)進行了深入解讀。

複旦大(dà)學附屬中(zhōng)山醫院副院長顧建英就《互聯網醫院建設與應用》進行分(fēn)享交流。

中(zhōng)國建設銀行上海分(fēn)行副行長齊紅作爲金融界代表，分(fēn)享了關于《建行“建融智醫”互聯網醫院方案》。

上藥控股總經理、黨委副書(shū)記李永忠作爲藥品流通企業代表，就《互聯網醫藥供應鏈服務》進行主題發言和階段性成果分(fēn)享。

疫情加速了互聯網+醫療健康的發展， 尤其是目前全國包括上海在内的多個地區均将互聯網醫療納入醫保支付範疇，更是從診療和支付源頭解決了互聯網+的痛點。上藥控股早年便前瞻性地預見到這輪技術革命的潮流，并以互聯網+醫藥爲起點，全程參與和引領了這一(yī)行業變革。

從創新SPD模式開(kāi)始，公司便緻力于助推醫護人員(yuán)回歸患者。自2012年12月起，探索建立耗材SPD供應鏈項目，并逐步擴展至市一(yī)全院區，合作範圍也向藥品延伸。2016年3月，上藥雲健康和仁濟醫院東院達成合作，試行“簡易門診電(diàn)子處方送藥上門” 服務，是當時中(zhōng)國最創新領先且合規的互聯網+醫藥模式。

近年來，公司又(yòu)全面承接分(fēn)級診療下(xià)的上海社區延伸處方。今年疫情期間，爲保證患者及時用藥，公司積極配合市政府落實抗疫時期長處方可延長至三個月的新政。同時，該服務逐步向長三角延伸，上藥雲健康先後在鎮江、南(nán)通等地設立”益藥·雲藥房”。

以仁濟模式和社區模式爲基礎，在新冠疫情的特殊形勢下(xià)，公司爲上海多家互聯網醫院提供互聯網+醫院/醫保/醫藥全程解決方案。上藥控股将始終專注于“互聯網+醫藥”、互聯網+醫療”創新業務，持續打造”互聯網+”益藥生(shēng)态圈，助力新政下(xià)上海互聯網醫院模式的快速發展。

上海申康醫院發展中(zhōng)心副主任朱同玉做會議總結，并對上藥控股在疫情期間的醫療物(wù)資(zī)保障工(gōng)作和創新醫療服務、優化醫藥供應鏈及配送模式方面所做的貢獻表示認可與肯定。