接力配送“救命藥”
急患者所急，想民衆所想

上藥控股作爲中(zhōng)國最大(dà)的藥品進口平台之一(yī)，承擔着國家、軍隊和上海市三級儲備任務，日常經營藥品品種超6000個。疫情之下(xià)，藥品保供壓力空前加劇。上藥控股全國采購中(zhōng)心一(yī)刻也不松勁，在封控期間，通過各種線上方式保持與供應商(shāng)的緊密溝通，掌握廠家和産品狀态，積極協調各方，确保日常藥品供應保質保量、有力有序。

受疫情交通運輸的管控，藥品貨源保供最突出的難題之一(yī)就是運輸。市内的藥品出不去(qù)，将導緻全國部分(fēn)地區二級經銷商(shāng)面臨斷貨的風險。以武田中(zhōng)國的瑞普佳（阿加糖酶α注射用濃溶液）爲例，這是一(yī)款需要患者長期使用的罕見病治療藥品，上藥控股作爲瑞普佳的全國總經銷商(shāng)，于4月7日接到武田中(zhōng)國的通知(zhī)，因各地患者急需用藥，需立即向全國14家二級經銷商(shāng)發運一(yī)批瑞普佳，其中(zhōng)最遠的一(yī)家經銷商(shāng)位于烏魯木齊。

醫療機構和患者的用藥都耽擱不起，藥品保供的“生(shēng)命線”決不能斷。上藥控股急患者之所急，多次召開(kāi)線上會議協調各方資(zī)源，尋求可靠的冷鏈物(wù)流。經不懈努力，在4月8日落實了物(wù)流公司後，上藥控股迅速确認了倉庫、質量、車(chē)隊、打單、波次室，以及藥品運輸涉及的冷鏈細節數據，同時預先進行模拟發貨試驗，将各個環節可能出現的問題逐一(yī)擊破。4月9日，121盒瑞普佳運往全國14個城市，“上海速度”再次彰顯了上藥控股服務爲榮的擔當。

随着浦東、浦西相繼封控，部分(fēn)處于運輸途中(zhōng)的藥品物(wù)流陷入了停運狀态。重酒石酸間羟胺注射液是一(yī)款臨床急救必需的針劑，在得知(zhī)藥品物(wù)流被卡在南(nán)京中(zhōng)轉站，且省外(wài)運輸公司無法進入上海的情況下(xià)，上藥控股采用物(wù)流接駁方式，在上海省界高速口将針劑接力運抵倉庫。

管理賦能高效“采購”
有求必應，有需必供

3月以來，作爲上海市抗擊新冠肺炎醫療物(wù)資(zī)保障基地，上藥控股迅速承擔起新冠治療藥物(wù)Paxlovid的配送、16個區政府采購防疫物(wù)資(zī)的供應、8家方艙隔離(lí)點藥品保供、上海市互聯網醫院藥品保供等重大(dà)任務。以口服新冠病毒治療藥物(wù)Paxlovid爲例，截至4月17日，上藥控股已累計采購超過三萬盒的Paxlovid。首批采購，上藥控股各部門協同運作，僅用時4小(xiǎo)時就完成了訂單付款、首營編碼、價格設置等所有準備工(gōng)作；第二批采購，上藥控股力争貨源，緩解了臨床庫存告急的難題；第三批采購，上藥控股發揮地理優勢，在Paxlovid清關後，将藥品從上海海關直調，連夜運抵上藥物(wù)流，同時自主完成賦碼貼簽裝箱等操作，極大(dà)縮短了采購周期；第四批采購，上藥控股經過艱難談判，一(yī)舉拿下(xià)25000盒訂單，最大(dà)程度滿足上海當前疫情的用藥需求。

從3月28日起，上藥控股開(kāi)始爲方艙隔離(lí)點提供藥品保供，截止4月18日，已累計爲8家方艙銷售采購270餘種品規的藥品，數量超7萬餘件。采購管理團隊時刻跟進方艙隔離(lí)點大(dà)量的進出貨訂單，将保供工(gōng)作做細做實。即使遇到先前從未經營過的藥品品種，或者用量爆漲的藥品品種，采購員(yuán)也主動克服廠家供應短缺、運輸資(zī)源有限等難題，盡力确保品種“一(yī)個不落”，先後争取到了金花清感顆粒、雷允上六神丸、荊銀顆粒等藥品，力保方艙隔離(lí)點的治療供應。

暢通藥品運輸“主動脈”
全面跟進，全國聯動

爲做好疫情期間需求量較大(dà)藥品的配送，助力不同省份的物(wù)流在入滬後能順利送達各個點位，上藥控股積極落實運輸方案，采購員(yuán)逐一(yī)聯系每位駕駛員(yuán)，實時掌握車(chē)輛所在位置、預計到庫時間、道路口通行狀況，确保時時提供可分(fēn)配品種數量，讓運輸藥品的“主動脈”暢通不堵。

4月初，進入上海的物(wù)流車(chē)輛銳減，對市外(wài)藥品供應産生(shēng)了一(yī)定的壓力。上藥控股積極發揮全國“一(yī)體(tǐ)化”優勢，通過外(wài)省車(chē)輛入滬提貨、多倉儲存、區域配送等有效方式，緩解了上海地區庫存和向市外(wài)運輸的壓力。另一(yī)方面，上藥控股持續推進多倉聯動項目，在公司各職能部門和上藥控股廣東的大(dà)力配合下(xià)，第一(yī)批42個品種已順利入庫，完成了全流程的打通。第二批大(dà)批量的藥品2500件的藥品也即将發往廣東中(zhōng)山倉，正式開(kāi)啓了多倉配送服務。在特殊時期業務和管理的快速響應和聯動，爲應對突發事件找出了一(yī)條新的路徑，這也再次印證了上藥控股強大(dà)的供應鏈保障體(tǐ)系，更彰顯了疫情期間跨省多倉聯動和全國業務“一(yī)盤棋”的優勢。

打磨專業能力“兩步升級”
跨前一(yī)步，延伸一(yī)步

上藥控股不斷打磨專業服務能力，其中(zhōng)就包括對用藥趨勢的精準研判。上藥國際供應鏈有限公司是賽生(shēng)藥業拳頭産品“日達仙”的進口商(shāng)。日達仙作爲人體(tǐ)免疫調節劑，在抗擊疫情中(zhōng)，對構築免疫屏障有重要作用。3月初，爲應對疫情期間需求的激增，上藥控股提前着手備貨了48萬支日達仙。4月15日，在接到賽生(shēng)藥業确認的發貨計劃後，上藥控股集中(zhōng)創新藥闆塊優勢資(zī)源，克服重重困難因素，完成了發貨訂單數量的近94%，保障了日達仙的終端使用需求和特殊時期患者用藥的可及性。

随着疫情期間封控管理的時間延長，上藥控股敏銳意識到居民急需的藥品将從防疫防護類逐步向降壓藥、降糖藥、精神類、抗過敏藥、腸胃類用藥等家庭常備慢(màn)病藥轉變。對此，上藥控股梳理了首批慢(màn)性病常用藥保供目錄，包括高血壓糖尿病用藥385個、胃腸道呼吸精神類用藥359個，并且逐一(yī)與供應商(shāng)溝通廠家的生(shēng)産情況、庫存情況、運輸問題等，爲後續逐步恢複各類藥品貨源保障做好準備。

爲了最大(dà)程度克服疫情期間藥品采購面臨的難題和挑戰，上藥控股與上遊供應商(shāng)保持密切聯系的同時，也将“跨前一(yī)步”和“延伸一(yī)步”做實做細，保持内部、外(wài)部全方位的溝通。溝通對象包括衛健委、商(shāng)務委、經信委、藥監局等相關部委，藥事所、方艙隔離(lí)點負責人、各區屬地聯絡人、海關人員(yuán)、物(wù)流公司，以及上級集團、各控股公司人員(yuán)等。力求在各方的支持和共同努力之下(xià)，上海地區的藥品的保供工(gōng)作得以更順利的開(kāi)展，切實以服務爲榮守護“全民健康”。