作爲上海市抗擊新冠肺炎醫療物(wù)資(zī)保障基地的戰疫“糧草官”，上藥控股的物(wù)流人早已習慣這樣的場景，從城市白(bái)天的喧嚣到夜晚的甯靜。他們來不及停留，也顧不上休息，隻爲了抗疫物(wù)資(zī)能安全、高效送達全市各大(dà)醫療結構，以辛苦，守護這座城市的心安。

有力有序，高頻(pín)調度，敏捷組織有力度

作爲健康事業“國家隊”，本着對醫療機構以及民衆服務的初心，上藥控股義無反顧地投身于防疫保供的一(yī)線，全力确保醫療機構和民衆的防疫物(wù)資(zī)需求。上藥物(wù)流管理團隊緊急調撥多地資(zī)源，全力保障庫區安全作業和各類防疫物(wù)資(zī)按指令調度保供到位。

針對各庫區所在地可能存在的防疫要求封閉管理以及員(yuán)工(gōng)居家隔離(lí)等情況，上藥物(wù)流切實完善優化指揮體(tǐ)系，深化各項防疫措施，快速組織調配基層工(gōng)作崗位、管理崗位約207名員(yuán)工(gōng)奔赴抗疫保供一(yī)線，首先解決因庫區封閉管理産生(shēng)的人力斷檔難題。另一(yī)方面，積極協調常備配送承運商(shāng)等外(wài)部資(zī)源，滿足調配運力需求，以确保遇到突發情況時，也能在第一(yī)時間内響應醫療機構的配送需求。

縱使處于疫情防控的特殊階段，上藥物(wù)流也堅持不斷優化庫區操作流程和服務醫院的流程，在同一(yī)家醫院配置相對固定配送服務人員(yuán)，以提升客戶滿意度；同時盡可能高效地調配資(zī)源，充分(fēn)滿足特殊時期客戶的多樣化需求。

周密組織，優化流程，防控管理有強度

上藥物(wù)流堅決杜絕絲毫麻痹松懈、僥幸松勁的思想，按照科學防治，精準施策的原則，織密一(yī)張全天候、立體(tǐ)化、有強度的疫情防控網絡。

爲實現藥品從出庫到送達醫療機構之間全程安全、高效，上藥物(wù)流對在庫藥品、出庫藥品、進出車(chē)輛和作業場所均落實嚴格的消殺工(gōng)作，并定期組織作業人員(yuán)進行核酸檢測，确保所有入院配送人員(yuán)滿足醫院48小(xiǎo)時核酸檢測陰性防疫要求。各庫區進一(yī)步加強安保力量，并安排警衛隊員(yuán)一(yī)同駐紮在各大(dà)庫區内，24小(xiǎo)時值班執勤，嚴防死守。同時利用巡查等手段，特别對重點庫區的人員(yuán)行爲進行監督，切實将人員(yuán)管控到位，做到“内防輸入，外(wài)防輸出”；對在庫職工(gōng)加大(dà)督查力度，提醒員(yuán)工(gōng)禁止串崗，堅持做到“防疫三件套”“防護五還要”。

多方籌措，關心關愛，後勤保障有溫度

守土有責，守土盡責，這是一(yī)場分(fēn)秒必争的阻擊戰。前方要遏制疫情蔓延勢頭，後方提升供給保障能力無疑是關鍵。爲了各類防疫物(wù)資(zī)“彈藥庫”的運作安全，上藥物(wù)流對所有在庫執勤人員(yuán)進行統一(yī)的集中(zhōng)封閉式管理。同一(yī)庫區部門之間作業、生(shēng)活場所相對獨立，所有入庫人員(yuán)需提供48小(xiǎo)時核酸檢測後方可進入，以保障庫區人員(yuán)的安全。

隻有切實幫助持續奮戰的保供人員(yuán)解決後顧之憂，才能最大(dà)程度提升保供服務的能力效率。上藥物(wù)流堅持以人爲本，全力做好物(wù)流崗位工(gōng)作人員(yuán)的後勤保障，各級管理團隊上下(xià)齊動員(yuán)，成立應急采購小(xiǎo)組，統一(yī)采購、統一(yī)安排庫區入駐人員(yuán)生(shēng)活物(wù)資(zī)、餐飲、睡眠用品的發放(fàng)。第一(yī)批應急物(wù)資(zī)在發出号召後的短短3小(xiǎo)時内，就順利完成了200個睡袋、270份應急食品等的籌集。上藥物(wù)流疫情防控小(xiǎo)組也帶領50餘名管理人員(yuán)全面梳理、協調處理各庫區執行封閉管理後産生(shēng)的食宿問題，确保封閉式管理員(yuán)工(gōng)的防疫物(wù)資(zī)有保障，更加安心定心地投身抗疫工(gōng)作。

3月1日至今，上海市抗擊新冠肺炎醫療物(wù)資(zī)保障基地進貨數超2萬箱，出貨數達3萬5千餘箱。上藥物(wù)流共計爲上海市各類醫療單位配送18352戶次，累計出車(chē)次數2888次，爲市民（腹透液、互聯網醫院、延伸處方）送藥上門共計配送23552次。當戰疫的号角再次吹響，防控的形勢再次變化，始終不變的是上藥控股做好防疫保供工(gōng)作的信心，打赢這場特殊戰役的決心，還有“服務爲榮”的永恒初心。