3月22-23日，上藥控股2023年度财務工(gōng)作會議在安徽合肥召開(kāi)。上藥控股副總經理、财務總監董麟瓊，上藥控股财務管理部主要負責人，各控股公司主要财務負責人參加會議。會議分(fēn)析總結了2022年财務工(gōng)作，同時結合市場新環境和發展目标，對下(xià)一(yī)階段重點工(gōng)作進行了全面安排。

上藥控股副總經理、财務總監董麟瓊對下(xià)階段财務工(gōng)作提出要求，财務人員(yuán)要立足根本，從财務三張報表出發，加強分(fēn)析，在對标中(zhōng)發現不足，提出改進策略，對企業資(zī)源進行科學配置，利用好财務杠杆，使資(zī)源配置支持财務成果最大(dà)化。

上藥控股全國業務管理中(zhōng)心副總經理兼全國業務總經理、上藥控股安徽董事長劉彥翎緻大(dà)會歡迎詞。

上藥控股财務管理部副總經理達彥圍繞“制度爲先、管理爲基、價值創造、科技賦能、人才爲本”五大(dà)方面，共同回顧了公司2022年财務工(gōng)作重點。同時對2023年重點工(gōng)作進行布置，要求各控股企業财務負責人在堅持财務合規，嚴守财務底線的前提下(xià)，以科技創新爲抓手，夯實财務基礎，發揮價值創造，助力人才培養，提升财務管理能級，實現财務賦能。

上藥控股财務管理部助理總經理許燕鳳重申會計管理要求和會計用語規範，明确費(fèi)用管控、資(zī)産負債率優化等方面的要求。她結合會計新政要求，調整會計核算方案指引，要求切實規範會計核算，強化财務管理基礎工(gōng)作。

在“鼎新促轉型，賦能謀發展”财務論壇，嘉賓們就市場變革，經營競争愈發激烈的背景格局下(xià)，交流啓發如何恪守财務賦能業務發展、找準财務職能定位，持續提升财務體(tǐ)系能力，助力企業經營創造價值。同時，與會的橫向和外(wài)部嘉賓從不同維度出發，就提升财務管理、促進财務數字化轉型進行了專題分(fēn)享。

聚是一(yī)團火(huǒ)，散是滿天星。上藥控股的财務團隊是一(yī)支召之能戰，戰之能勝，有原則有韌勁，精益求精的專業隊伍。短暫的相聚後，他們又(yòu)将奔赴遠方，各自守一(yī)方經營，助一(yī)方發展，爲上藥控股“十四五”企業轉型、業績倍增的目标砥砺前行。同爲上藥控股人，肩挑同一(yī)份重任，守護同一(yī)份期待，上藥控股的财務團隊将繼續爲公司高質量發展保駕護航，助力公司業績再攀新的高峰。