2023年是上藥控股深入貫徹黨的二十大(dà)精神，落實“企業轉型、業績倍增”的“十四五”目标和加快建設世界一(yī)流科技型健康服務企業的關鍵之年。“十四五”前半程，上藥控股敢于戰鬥、敢于攻堅、敢于勝利，實現了披荊斬棘、逆勢而上；“十四五”後半程，上藥控股仍将深入推進高質量發展各項重點目标任務，在聚焦價值創造、搶抓市場機遇中(zhōng)奮楫笃行。4月23日，上藥控股召開(kāi)2023年第一(yī)季度工(gōng)作會議，會議聚焦2023年十大(dà)年度重點工(gōng)作，立足“十四五”半程目标必達，分(fēn)析研判當前各項重點任務。上藥控股領導班子、五部五中(zhōng)心直管幹部、各業務單元負責人、市内外(wài)控股企業負責人參加會議。會議由上藥控股副總經理張燕主持。

上海醫藥執行董事、副總裁、上藥控股黨委副書(shū)記、總經理李永忠作一(yī)季度工(gōng)作總結和重要戰略部署。過去(qù)三個月，上藥控股各經營管理團隊緊抓恢複性增長機遇，奮力拼搏、埋頭苦幹，銷售收入實現良好增長，圓滿完成一(yī)季度目标，全面實現了2023開(kāi)門紅。李永忠總經理要求下(xià)一(yī)階段圍繞八個方面，繼續深化落實全年重點工(gōng)作：趁勢而上，緊抓機遇，擴大(dà)銷售。各經營單位要進一(yī)步堅定增長信心，把“半程必達”作爲2023年首要工(gōng)作目标，乘勢而上強銷售，持續發力穩增長。三金管理，長抓不懈，做實改善。除應收賬款外(wài)，要切實加強對應收賬款管理體(tǐ)系的完善，嚴格落實各項管理要求，打好“半程必達、三金必嚴”兩大(dà)硬仗。構建平台，集聚資(zī)源，打造優勢。加速省級平台建設，持續開(kāi)展整合協同，切實推動部分(fēn)省平台業務資(zī)源融合，降低運營成本，積極開(kāi)展業務賦能。開(kāi)源節流，降本增效，穩定增長。秉持艱苦奮鬥的理念，堅持以降本增效爲目标，嚴格成本管控。強化财務集約化運作能力，提高資(zī)金運營效率，降低資(zī)金成本。創新驅動，增強力度，鞏固優勢。主動對接、服務上海和國家戰略，對标上海市委市政府提出的打造生(shēng)物(wù)醫藥産業高地的要求，深化創新，助推發展。優化組織，強化賦能，建強團隊。不斷優化組織架構和團隊配置，繼續深化完善人才培養和人才流動機制，加強青年人才儲備和人才梯隊建設。推動主題教育走深走實。提高政治站位，深入領會開(kāi)展學習貫徹習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想主題教育的重要意義。大(dà)興調查研究之風，通過實地調研與協同管理，提升中(zhōng)後台及專業公司賦能控股企業的能力。持續推進數字化戰略。聚焦下(xià)一(yī)階段發展目标，以系統性數字化爲統領，打造核心業務在數字時代的競争力，以合力推進變革，以衆智謀求創新，共同實現上藥控股在新時代的價值創造。

上藥控股副總經理、财務總監董麟瓊作《一(yī)季度績效對話(huà)》報告

上藥控股戰略創新部總經理黃文争作《一(yī)季度重點工(gōng)作進展》報告

鎂信健康創始人兼首席執行官張小(xiǎo)棟作《構建多層次醫療保障體(tǐ)系》分(fēn)享