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上藥控股蟬聯第十八屆上海市文明單位

上海市文明單位是由中(zhōng)共上海市委、上海市人民政府命名表彰的标志(zhì)本市基層單位三個文明建設綜合性成果的最高榮譽稱号。

近日,從上海市精神文明建設工(gōng)作會議上獲悉,泰鴻控股有限公司榮獲2015-2016年度(十八屆)“上海市文明單位”稱号,連續10屆成功創建。

上藥控股所屬各單位獲評上海市文明單位情況一(yī)覽:

上海金石醫藥藥材有限公司:蟬聯9屆

上海醫藥嘉定藥業有限公司:蟬聯9屆

上海餘天成醫藥有限公司:蟬聯8屆

上藥醫療器械(上海)有限公司:蟬聯8屆

上海外(wài)高橋醫藥分(fēn)銷中(zhōng)心有限公司:蟬聯5屆

上海華氏大(dà)藥房有限公司:蟬聯4屆

上藥控股曆來高度重視文明單位創建工(gōng)作,緊緊圍繞上海市文明單位建設總體(tǐ)目标,主動對标創建指标體(tǐ)系,堅持問題導向,将企業經營發展同精神文明建設有機結合,凝聚全體(tǐ)職工(gōng)合力,圓滿完成了各項創建任務。

一(yī)、思想教育深入,道德實踐豐富

面向全體(tǐ)職工(gōng),深入推進思想政治教育。公司尤爲注重幹部的思想溝通,通過建立外(wài)派幹部關心體(tǐ)系,開(kāi)展黨風廉政知(zhī)識競賽和幹部誡勉談話(huà)以及調研等方式,及時發現并解決幹部隊伍思想動态問題。公司還定期組織開(kāi)展各類先進評選活動以樹(shù)立典型和樣,廣泛深入宣傳優秀集體(tǐ)和個人的先進事迹,弘揚正能量。

二、文化建設有力,單位風氣向上

根據新三年規劃更新使命與願景,公司細化了“創新、合作、包容、責任、激情”核心價值觀的要義,建立起能支持、指導未來發展的企業文化體(tǐ)系。公司不斷強化“服務爲榮”的企業文化理念和五大(dà)核心價值觀,在公司績效考核指标、激勵方案中(zhōng)均列入文化評估要素,使核心價值觀與“服務爲榮”理念入腦、入心、入行,有力地推動了公司的企業文化落地。

三、管理科學規範,内外(wài)關系和諧

公司高度重視運營和管理水平的提升,在運營方面,協同整合提升運營效率,大(dà)力推進物(wù)流、IT平台建設;在管理方面,進一(yī)步理順了公司各管理層級,建立健全各項管理制度,發揮公司整體(tǐ)合力。公司高度重視關心員(yuán)工(gōng),與外(wài)部保持良好的溝通與合作關系。在創建期内,圓滿完成穩控工(gōng)作,保障了公司的經營管理工(gōng)作的安全、有序開(kāi)展。

四、踐行社會責任,積極參與公益

上藥控股積極參與各類社會公益和慈善活動,每當社會上發生(shēng)自然災害、重大(dà)事故等突發情況時,公司都會立即啓動救災響應應急預案,以高效的配送服務能力和強烈的社會責任感,第一(yī)時間将急救藥品送達。在醫護人員(yuán)培養和發展方面,向上海市衛生(shēng)系統青年人才獎勵基金會提供資(zī)金資(zī)助,設立了“銀蛇獎”;在醫療教育和科研方面,捐資(zī)上海交大(dà)醫學院設立了“上藥杏林育才獎”;在推動鄉村(cūn)醫療發展方面,參與扶持了上海市慈善基金會的對滇援助和鄉村(cūn)醫師培訓計劃等。

五、創新驅動發展,業務水平突出

公司積極擴大(dà)創新,不斷拓寬發展空間,各項創新業務的貢獻度顯著提升,已經成爲銷售增長的主要來源。擴大(dà)SPD實施範圍,醫院供應鏈服務創新實踐區域由上海向全國拓展,項目覆蓋由藥品向耗材、試劑等一(yī)體(tǐ)化服務方向延伸;創新集成總包模式,抓住供應商(shāng)營銷轉型的機會,擴大(dà)供應商(shāng)服務内涵;上藥雲健康在困難環境中(zhōng)加大(dà)創新力度, 服務型醫藥電(diàn)商(shāng)的形态初步形成;主動參與上海社區綜改,搶占分(fēn)級診療市場高地等。

面向未來,上藥控股将以創建全國文明單位爲契機,圍繞經營中(zhōng)心工(gōng)作不斷推進“服務爲榮”文化的進一(yī)步延伸,繼續培育和踐行社會主義核心價值觀,紮實做好精神文明建設工(gōng)作,讓文明建設成爲企業發展的助推器。



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