3月2日上午，适逢元宵佳節，上藥控股主數據項目一(yī)期總結會順利召開(kāi)。以“一(yī)個上藥、一(yī)個體(tǐ)系、一(yī)個标準”爲目标的主數據項目經過兩年多的準備和推廣，完成了一(yī)期三大(dà)平台的搭建及一(yī)期6家公司的上線推廣。上海醫藥信息技術中(zhōng)心副主任邵揚，上海醫藥戰略運營部助理總經理王殷，上藥控股相關負責領導及主數據團隊、主數據項目供應商(shāng)代表，近50人參加會議。



上藥控股主數據項目是一(yī)個真正意義上的運營主數據項目，以三駕馬車(chē)（主數據平台、流程平台、内容管理平台）實現主數據的統一(yī)數據管理、統一(yī)流程管理以及統一(yī)的資(zī)質證照管理，從而實現“一(yī)個上藥、一(yī)個體(tǐ)系、一(yī)個标準”的目标。此項目同時銜接上海醫藥集團主數據，配合上海醫藥形成完整覆蓋制藥、分(fēn)銷到零售的兩級主數據平台，成爲國内第一(yī)家實現主數據全生(shēng)命周期管理的醫藥集團。

從價值上來看，主數據的管理支撐了上海醫藥戰略并購的标準複制和管理導入，滿足質量管控的要求，促進業務的協同和聯動，提高管理效率，有效支撐了管理決策分(fēn)析。主數據系統上線并不是意味着主數據管理的結束，而是意味着新的開(kāi)始，主數據需要精細化、常态化、專業化的運營，持續改進，以提升用戶體(tǐ)驗和效率爲導向進行優化；同時也需要逐步體(tǐ)現主數據的紅利，如通過商(shāng)品畫像、客戶畫像和供應商(shāng)畫像，以場景化的方式來真正爲企業創造價值。

會上，負責聯系審核供應商(shāng)、協助各平台交互運維以及各公司上線等工(gōng)作的信息技術部介紹了公司戰略發展和主數據項目的運營及協同，展望了主數據項目能給公司帶來的紅利，并對二期工(gōng)作提出了快速上線的方法論，對平台優化使用以及人工(gōng)智能在主數據項目中(zhōng)的運用提出了建議。

負責協助清洗上線公司數據、測試平台功能以及日常單據審核編碼等工(gōng)作的質量管理部以及已上線各控股公司作爲主數據平台用戶發言，總結了發現的問題、對主數據及主數據團隊表示肯定并提出對主數據平台的意見建議。公司運營管理部對主數據項目在運營管理中(zhōng)的作用表示肯定，并對主數據項目提出了盡快覆蓋全國的希冀。

\r\上海醫藥戰略運營部助理總經理王殷講述了整個上藥集團“全國網絡布局”的戰略決策，提出了主數據項目要繼續做、堅持做，做的過程中(zhōng)要多和當地公司業務人員(yuán)進行溝通的要求建議，提出了要讓數據活起來、用起來，以及後續主數據在更多領域進行使用的發展規劃。

上海醫藥信息技術中(zhōng)心副主任邵揚進行總結發言，提出了集團主數據與上藥控股主數據是一(yī)體(tǐ)的觀點，要從各個角度進行反思，改進不足，推動項目可持續，促進各方雙赢。梳理主數據整體(tǐ)結構，已上線公司要對未上線公司多多進行宣貫，希望二期工(gōng)作加快速度，最終達到全覆蓋并爲公司帶來更多紅利。

上藥控股主數據項目一(yī)期總結驗收大(dà)會圓滿閉幕，“兩票(piào)制”等新政策對主數據項目和質量管理産生(shēng)了一(yī)定的影響，整個項目曆程既有困難也結出了累累碩果。未來，在二期主數據項目工(gōng)作中(zhōng)，将配合建設省級平台，爲支持公司全國化戰略推進做好充分(fēn)準備和打下(xià)良好基礎。