今年是上藥控股第二個新三年規劃的收官之年，公司描繪了“建設具有全球競争力的一(yī)體(tǐ)化健康服務企業”的新藍(lán)圖，确定新的年度銷售目标，部署了19項重點工(gōng)作。4月18日，上藥控股召開(kāi)2018年一(yī)季度工(gōng)作會議，在“創新轉型、集約協同、激活存量”新方略的指引下(xià)，以“高質量增長、高質量經營、高質量轉型”爲支柱，聚焦高質量，緻力新突破！

着眼産業突破，深化服務創新，推動高質量轉型

高質量轉型依賴于産業突破，産業突破依賴于服務創新。一(yī)切高質量轉型，最終都落在創新驅動的産業突破上。作爲行業領先的醫藥商(shāng)業企業，上藥控股通過服務創新，不斷拓展商(shāng)業邊界，長期創造商(shāng)業價值。

下(xià)一(yī)步，上藥控股将以康德樂融合爲契機，加快建設卓越的國際醫藥供應鏈服務平台。以“互聯網+醫療健康”爲重點，加快發展新零售。以耗材和新模式爲重點，大(dà)力發展醫療器械業務。加快推進SPD的産業化，集中(zhōng)上藥康德樂進口資(zī)源和上藥器械SPD優勢，加快産業突破。着眼産品突破，創新性的發展社會化GPO與PBM。

加快人才培養，充實幹部儲備，推動高質量發展

會上，公司助理總經理、辦公室總經理張燕作2018年幹部挂職輪崗整體(tǐ)工(gōng)作介紹。企業最重要的資(zī)源還是人才，公司始終高度重視幹部人才的培養管理工(gōng)作，積極探索和提供更多平台、更多渠道、更多方式去(qù)發現、培養和鍛煉優秀人才。對此，公司通過出台制度、整體(tǐ)設計、組織推薦、充分(fēn)溝通等，開(kāi)展推進了後備幹部人才的挂職輪崗項目。既滿足全國化人才建設的幹部儲備，又(yòu)推動公司管理的傳播，形成均衡發展。

挂職，旨在培養中(zhōng)青年幹部在不同商(shāng)業環境、複雜(zá)情境中(zhōng)的工(gōng)作能力，拓寬視野，輸出或吸收管理理念與經驗。挂職主要面向各企業中(zhōng)高層的管理崗位。輪崗，旨在爲員(yuán)工(gōng)提供不同領域或不同環境的崗位工(gōng)作經驗，以幫助員(yuán)工(gōng)全面了解業務運作模式，同時幫助企業塑造複合型才、增加各部門間的内部協作。輪崗主要面向初、中(zhōng)層級的管理崗位。

勇于迎接挑戰，滿懷激情信心，推動高質量經營


公司總經理李永忠對上藥康德樂、上藥敦豪、上海新世紀藥業等新加入的團隊表示歡迎，希望彼此能加強相互學習和交流，促進經驗提升和共同進步。當前，處在轉型創新、爬坡過坎的關鍵時期，面對複雜(zá)多變的外(wài)部環境和日趨激烈的市場競争，上藥控股全體(tǐ)幹部職工(gōng)要增強憂患意識，勇敢迎接挑戰，全面落實好19項重點工(gōng)作。

在整個市場環境發生(shēng)重大(dà)變化，開(kāi)局複雜(zá)的情況下(xià)，更要堅定信心，勇于應對挑戰。要加大(dà)并購力度，加快省級平台打造和建設；實現有質量的銷售和增長，重點關注現金流、應收應付賬款和賬期；做好純銷，擴大(dà)分(fēn)級診療市場和網絡覆蓋；大(dà)力拓展SPD、電(diàn)子處方、合辦藥房等新業務；抓住政策紅利，鞏固進口産品總代理優勢地位，推進醫療器械業務；加強質量、合規等風險管控；做好新一(yī)輪發展規劃，打造“新分(fēn)銷、新零售”。大(dà)家要滿懷激情，堅定信心，共同迎接更好的未來！

上藥控股積極貫徹落實健康中(zhōng)國戰略和各類醫改政策要求，進一(yī)步強化創新發展思維，不斷提高醫藥供應鏈管理水平，推進“互聯網+醫藥”和健康服務模式的升級，加速跨界資(zī)源融合，努力實現新的突破和跨越。